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    • 施工之管理項目團隊

      作者:admin      日期:2016/9/30 9:00:36      瀏覽次數:

      地坪項目中的項目團隊管理,歸根到底就是人的管理。一個地坪工程團隊包括了整個地坪漆項目的組織者、指揮者、管理者、操作者等等,根據不同的崗位要求有不同的崗位職責,這里弗美克小編與您一起探討下地坪項目中團隊的管理。 人是個比較活躍的個體,在地坪項目管理上相對是最復雜的。在制定管理措施時,要從人的能力、心理行為、生理情況、錯誤行為等很多方面來進行綜合管理,充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。主要方法有,加強專業技術和思想的教育,健全管理制度和崗位制度,公平合理的激勵勞動熱情。同時,還可以根據工程的具體特點,來進行實時的工作調配,保證項目團隊的完美配合。對于一些危險性較高的場所,應該制定嚴格的安全管理制度,禁止人的一些危險行為。 地坪公司在人的管理上,一定要建成健全的管理制度,并嚴格執行。總之,應該從思想素質、專業技術、身體素質等多方面進行考量。

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